小声说一句

：首款产品《

楼里-IOS版

》已上架，安卓包和产品开发的知识库，公众号私信「

楼里

」获取。

现在也幻想：时间少，产出多，质量好。

一、独立开发

今年是在互联网行业：搬砖的第十年。

最近两年比较划水，关注更多的是：人工智能和独立开发两个话题；独立开发勉强带点创业成份。

内卷拉低了职场性价比，所以决定先离开，从三月到六月底，处在思考犹豫和准备中，然后离职做独立开发者。

七月初到现在，不过短短45天。

做了一款

「楼里」AI产品

，编写一份「

独立开发者

」知识库，用心运营「

七号楼

」社交媒体，能坚持到这几件事有个雏形，也算走出了第一步。

其中的关键点就是三个标签：

产品，内容，流量

。

二、时间线

虽然全职只有45天，但是从想法出来到离职，期间准备了3个月。

看一些网上的产品参考案例，琢磨做这件事的计划安排，准备妥当之后，还花了半个月做心理斗争，然后从职场心平气和的离开。

2025年3月

：因为DeepSeek的影响，有了做产品的念头，开始琢磨这件事的可能性。

2025年4月

：分析AI方向的产品，观察独立开发的运营方式，分析自己能力上面的优劣势。

2025年5月

：计划逐渐完善，规划好执行节奏，开始和家人朋友聊想法，正反意见都能听得进去。

2025年6月

：准备阶段的事情告一段落，开始离职前的心理拉扯，也算是好聚好散了。

2025年7月

：开始全职做独立开发者，应了那句话，其实你的心里早已有了选择。

• 7月13日：完成产品「

  楼里

  」的基础功能开发。
• 7月15日：计划「

  独立开发者

  」知识库开源，做好基础结构。
• 7月29日：完成产品「

  楼里

  」一期的主体功能开发。

2025年8月

：产品，知识库，内容运营，三者的框架基本成型，开发任务进入尾声。

• 8月06日：完成产品「

  楼里

  」全部的功能开发，转入验收阶段。
• 8月07日：完成「

  独立开发者

  」知识库初稿，转入核验阶段。
• 8月15日：产品「

  楼里

  」和「

  独立开发者

  」知识库正式发布。

在整个过程中，还穿插很多「

七号楼

」内容运营，包括经验体会和技术干货，以及趣事和日常记录，收到了部分网友的建议，社交媒体有了几百人关注。

短短45天，感觉像打工一年，忙的云里雾里。朋友说现在没了上班的松弛感，家人说现在的随意都像刻意装的。

说句心里的实话，时间线走到产品和知识库完成，心底莫名生出几分焦虑。

预期之内的产品开发，已经如期完成，计划之外的知识库，也顺利的做好。唯独对内容运营和传播，没有丝毫的把握；不过抽象的事，做出点眉目才有意思。

三、楼里App

目前「

楼里

」这款AI产品已经上架苹果商店，做这款产品的出发点也非常简单，就是奔着人工智能的风口。

产品非常明确，但是具体功能需要斟酌。

虽然是套壳大模型的应用，但是AI的能力太复杂，所以在产品一期只做文本对话，简单是其中一个因素，核心的思考还是在于，深度实践模型的信息能力。

这里的思考来自DeepSeek的启发，在刚爆火的那段时间，其能力就是简单的文本对话，但是输入的理解和输出的质感，感觉是独一档的高级。

用户和产品和模型之间的交互，想精确拿捏提示词，这个过程很不容易。

基于文本对话构思产品模块，主要分为基础功能，模型对话，场景探索三个维度，原型初稿的设计，是在松弛状态下完成的，所以功能多且流程复杂。

那会高估自己了，实现都是采用最简版。

楼里

」App基础模块：用户注册登录，管理资料信息，查看对话统计。

楼里

」App对话模块：分为单聊和群聊两种场景，单聊可以指定对话使用的大模型，前提是系统接入了该模型，群聊系统会随机指定几个模型回答。

楼里

」App场景探索：基于大模型设计生活类工具，原则是自己能用到，并且使用的频率要高，虽然想法很多，但是最终只实现

饮食

和

取名

两个模块。

从产品的开发过程来说，想一个人兼顾完整性和复杂性，还要保证质量，这几乎不太可能。

不得不提一句，互联网的项目普遍追求：时间少，成本低，质量高。以前在公司的时候没少吐槽过这种逻辑，尤其是创业团队的前三个月。

现在可倒好，自己也掉进这个幻想里。

四、开发者专栏

目前「

独立开发者

」知识库已经发布，记录完整的计划和实践过程，有思考有干货有温度。

这个知识库会长期维护，把独立开发当成一个复杂的项目来管理，所以需要文档记录和总结，明确各种事情的进度，不然一个人很难有序执行计划。

复杂的任务脱离文档，总感觉乱糟糟的。

所谓的专栏，其实就是一个话题标签下的内容集合，2025年关注和思考最多的是：

产品

和

人工智能

两个话题。

今年各个人工智能厂商，都在猛卷AI编程赛道，基于大模型开发产品会成为主流趋势，通过整理输出专栏文章，可以慢慢积累这两个方向的知识。

做内容的目的其实很简单，一是对复杂事情的思考和总结，二是积累互联网的关注。

商品和销售渠道，产品和用户流量，这两个场景很相似；实物商品的供应链比较复杂，软件产品相对简单一些，借助互联网的传播有一定的爆发力。

五、最后总结

最后想讨论一个问题，开发者想要转型做产品，必须要解决产品和流量运营，这两个最关键的问题。

产品和内容，谁更重要？

此前自己是排序的思维，也和运营的朋友交流过，都没有定性的答案，个人倾向于都重要，所以两者采用比较均衡的节奏。

最近才有明确的想法：对个人而言，内容要优于产品。

当下趋势：可以先基于内容分发产品的设想，甚至潦草的做出展示效果，直接发布到社交媒体传播；如果有讨论的热度，则证明产品的想法比较切中需求，如果没有讨论的热度，则需要重新思考和设计。

在AI工具极致提升效率的背景下，产品很难像以前那样，有长时间去精心打磨，这个影响对独立开发和小团队更明显。

以内容作为产品的实验载体，低成本在社交媒体发布和测试，掌握如何传播产品的逻辑，更有机会做长期玩家。